Les apports du coaching lors du regroupement d’entreprises à Marseille (13)

Coaching Aix-en-Provence

Sur le marché économique et financier, entendre parler de fusion, d’acquisition et de regroupement est devenu presque un événement banal. Les raisons évoquées sont multiples et toujours tournées vers des préoccupations de croissance ou de survie.  

Quels peuvent être les apports du coaching à Marseille (13). Comment cette méthode de management peut-elle faciliter les transformations et réduire les freins intrinsèquement liés au  changement ?

Quels sont les défis pour une entreprise lors du regroupement à Marseille (13) ?

Pour faire face à des mutations particulièrement importantes  dans le contexte économique actuel, les entreprises peuvent décider de mettre en commun leur patrimoine et leurs activités. Ce sont des stratégies de développement efficaces qui tentent de répondre à des paradoxes importants auxquels elles doivent se confronter. Comment concilier mondialisation et développement durable ? Comment trouver le bon équilibre entre la concurrence présente sur le marché et le bien-être de ses collaborateurs ? Comment humaniser l’entreprise à l’ère du tout numérique? 

Face à ces paradoxes, l’entreprise doit se réorganiser pour rester compétitive. Mais comment accompagner le changement sans perdre son identité. Comment lutter contre les résistances au changement fréquentes en période de crise identitaire? Comment rassurer ses collaborateurs et fédérer les compétences autour du projet de regroupement à Marseille (13). 

Une réorganisation soulève de nombreux challenges. Les relever seul s’avère souvent inefficace pour le leader qui peut être tenté d’imposer ces changements entraînant le sentiment pour ses collaborateurs que le changement est subi. La perte de confiance qui s’ensuit peut compliquer le processus de transformation d’une entreprise et de construction d’une nouvelle culture d’entreprise

 Il faut parfois savoir s’entourer des compétences nécessaires pour cela. 

Faire appel à un coaching pour accompagner le changement à Marseille (13)

Comment former et accompagner les collaborateurs au changement  dans ces contextes ? Comment développer les compétences du changement chez eux ? Comment faire de ses collaborateurs des acteurs à part entière du changement

Voilà autant de défis à relever pour le chef d’entreprise qui doit savoir s’entourer pour atteindre son but final. L’accompagnement est une condition essentielle de la réussite de votre projet de réorganisation. Trouver un coach qui dispose d’une approche rationnelle et humaniste aide à lever de nombreux freins. C’est une garantie indispensable à la réussite de votre projet de réorganisation de votre entreprise à Marseille (13). 

Le coach est un agent extérieur à l’entreprise. Il dispose donc d’une neutralité dont ne dispose pas le chef d’entreprise. Son analyse est basée sur ses compétences en management et ses expériences de transformation d’entreprise. Il dispose donc d’une capacité d’anticipation supérieure. 

Le coach possède une capacité à impulser les prises de conscience de façon bienveillante permettant aux salariés de mieux comprendre tous les avantages qu’un changement peut occasionner. Il anime aussi en toute neutralité et dans le respect de règles de confidentialité très strictes des groupes de paroles qui permettent à chacun d’exprimer ses craintes pour les désamorcer efficacement. 

Si vous souhaitez développer les capacités d’adaptation de vos managers et de vos collaborateurs, faciliter l’appréhension du changement, améliorer la qualité relationnelle au sein des équipes, intégrer l’utilisation de méthodes souples et pratiques pour la mise en place de stratégies de développement pertinentes, faire appel à un coach pour accompagner le changement à Marseille (13) est la solution qu’il vous faut !

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Polygone Coaching est le spécialiste leader du coaching d’entreprise à Marseille (13). Nos coachs spécialisés vous accompagne par e-mail mais ils sont aussi en capacité de vous proposer des accompagnements complémentaires comme par exemple : 

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